UnternehmensKultur – UnternehmensStrategie – UnternehmensVision

Nichts ändert sich so schnell wie die Zeit. Auch Ihr Unternehmen befindet sich in einem steten Entwicklungsprozess. Dies geschieht teilweise ganz still und kaum spürbar. Von Zeit zu Zeit jedoch sind größere Schritte notwendig.

Auslöser sind neben wirtschaftlichen, politischen und juristischen Veränderungen, die Herausforderung der Personalgewinnung. Die Suche fachlich kompetenter Mitarbeiter/innen, die zu Ihrem Unternehmen passen, ist mehr denn je eine Frage Ihrer Arbeitgeberattraktivität. Hierzu gehört die Förderung und Entwicklung Ihrer Fach- und Führungskräfte, die Entwicklung und Umsetzung eines gelingenden Betrieblichen Gesundheitsmanagements sowie eine unternehmensspezifische Leitbild- und Strategieentwicklung.

Als externe Prozessbegleitung verfüge ich über geeignete Tools, Sie auf dem Weg zu individuellen und für Sie und Ihr Unternehmen passenden Lösungen kompetent und wertschöpfend zu begleiten.

Persönliches Coaching zur Unterstützung bei individuellen Fragestellungen und dem Entscheiden, welches die nächsten Schritte zur Lösung sein können.

Persönliches Coaching zur Entwicklung eines modernen Führungsverständnises und Führungskompetenz.

Persönliches Coaching zu Aktivierung und Stärkung der eigenen PS.

 

Ihre Mitarbeiter/innen arbeiten täglich für Ihren Unternehmenserfolg. Somit sind sie Ihr wichtigstes Kapital. Damit diese Freude bei der Arbeit haben und bestmöglichste Ergebnisse erzielen, ist eine wertschätzende Kultur, ein gutes Miteinander und eine möglichst individuelle Einsatzplanung unerlässlich.

Methoden zur Teamentwicklung und Konfliktbearbeitung, Persönlichkeitsprofile und Unternehmenskultur bieten Ihnen die Grundlagen für motiviertes Engagement und gute Qualität der Arbeit.

Sie planen eine Veranstaltung, die entweder öffentlichkeitswirksam oder für Ihre Mitarbeiter/innen von großer Bedeutung werden soll.

Ich biete Ihnen dafür die Grundlagen durch eine professionelle Moderation und die für den jeweiligen Kontext passende Methodenwahl.

Dadurch gelingt es, konkret fassbare Ergebnisse zu entwickeln, die zur weiteren Zielerreichung beitragen.

Wichtig ist mir, die Themen in den Raum zu holen, die evtl. schwierig anzusprechen, jedoch für die Diskussion, die Zielerreichung und der anstehenden Weiterentwicklung  unumgänglich sind.

Ein wichtiges Anliegen ist mir dabei, alle Beteiligten einzubeziehen, die Struktur und Vorgehensweise transparent aufzuzeigen und den zeitlichen Rahmen zu berücksichtigen.